Kultur & affär
Vår kultur och vår affär
Vi tror att långsiktigt lönsamma bolag kräver en stark och sund företagskultur. En kultur som kännetecknas av engagerade och motiverade medarbetare som har kul tillsammans.
Vi tror därför att det är viktigt med en företagskultur med gemensamma och sunda värderingar. En företagskultur där man möts på golvet med skratt och energi och där alla känner sig delaktiga. Där ledarskapet motiverar medarbetarna, tar vara på allas kompetens och ständigt utmanar alla delar i bolaget för att lyfta lönsamheten till nästa nivå.
Den här synen på företagande genomsyrar hur vi arbetar, och vi söker likasinnade bolag att jobba tillsammans med.
Några ord från vår vd och ordförande
Aktivt och långsiktigt ägande
Vårt ägande kännetecknas av ett jordnära ledarskap med decentraliserad styrning och enkla processer. Vi vill vara en aktiv del av våra dotterbolags resa och lyfta dem till nya höjder. Samtidigt är varje bolag ett unikt hantverk. Därför är det viktigt för oss att varje vd i våra dotterbolag känner att det finns utrymme för entreprenörskap och ägandeskap av sin affär.
Precis som inom en familj ser vi att relationerna vi skapar och bolagen vi äger har en oändlig horisont. Vi tror på långsiktighet, inte snabba affärer för affärernas skull. Vi vill att våra dotterbolag blir en del av oss och att vi blir en del av dem – här blir du och dina kollegor helt enkelt en del av en stor familj som hjälper varandra.
Ständigt värdeskapande
För oss är det viktigt att vi tillsammans skapar rätt förutsättningar för att ditt bolag ska kunna fortsätta utvecklas utan stagnering. Vi är nämligen övertygade om att det alltid finns ett nästa steg att ta och ett nästa mål att uppnå. Det handlar helt enkelt om att både kunna, vilja och våga utmana och utmanas för att nå nästa nivå.
Det är detta vi kallar för ett ständigt värdeskapande: att alltid sträva efter att bli ännu bättre även när det går bra för bolaget – och sedan fira framgångarna tillsammans.
Att förbättra sig som företagsledare och bolag kräver ungefär samma insats och inställning som inom idrott. Det krävs så klart hårt arbete under lång tid. Men inte bara det – det handlar också om att attrahera och utveckla rätt personer med rätt inställning. Att få människor med sig och frisläppa varje individs fulla potential. Det handlar om att få varje individ att kunna, vilja och våga nå nästa nivå.
Daniel Wedberg VD, Family Partnership Invest
Så fungerar det i praktiken
Som dotterbolag hos oss drivs ditt bolag vidare decentraliserat utifrån sin företagskultur och med sin vd i förarsätet. Samtidigt tror vi starkt på att resan är gemensam. Därför skapar vi tillsammans en gemensam syn på bolagets strategi och en samsyn kring kultur och arbetssätt för att lyfta bolaget till nästa nivå.
För oss är det viktigt att bevara mycket av bolagens egna kulturer och skapa en gemensam väg framåt som känns bra för alla. Säljarna av våra dotterbolag ska kunna se sina tidigare medarbetare i ögonen när de möts på stan.
Daniel Wedberg VD, Family Partnership Invest
Vår roll som ägare är att säkerställa att ditt bolag har rätt vd med rätt ledarskap och rätt inställning. Vi tror nämligen att rätt ledare attraherar rätt medarbetare som i sin tur attraherar de bästa leverantörerna, vilket i sin tur skapar maximalt värde för kunderna.
Vi fokuserar på industriell utveckling framför finansiell ingenjörskonst. Därför jobbar vi årligen med att tillsammans utveckla en strategiplan som täcker 4 dimensioner inom varje dotterbolag:
- Utvecklingen av bolagets ledarskap och kultur
- Utveckling av bolagets position på marknaden och kunderbjudande
- Utveckling av bolagets olika affärskritiska processer
- Utvecklingen av bolagets lönsamhet och finansiella tillväxt
Vi har även mycket stolthet i vårt nätverk och träffas mellan bolagen i respektive specialistfunktion för att utbyta erfarenheter och lära oss av varandra när möjlighet ges.